Transformando conhecimento em um futuro mais sustentável
Serviços
METODOLOGIAS COM FOCO EM RESULTADOS
Capacitação
Capacitação do time, mentoria de equipes e profissionais
Governança ESG
Estabelecimento do comitê interno ESG inspirado em orientações do GRI e IBGC.
Diagnóstico ESG
Avaliação do grau de maturidade dos critérios inspirados na ABNT PR 2030 (ESG)
Dupla materialidade
Priorização de temas a partir da materialidade de impacto e a financeira, inspirado pela GRI, SASB e ESRS Europeu.
Estratégia e políticas
Facilitação de estratégias e políticas corporativas a partir dos temas materiais, inspirado em orientações GRI, B3 e IBGC.
Relatório de Sustentabilidade
Relatório de Sustentabilidade com base no GRI, ou seja, na sua aplicação mais simples
Modelo de negócio
Criação da representação gráfica do modelo de negócio, elemento de conteúdo do framework do Relato Integrado (IIRC)
Pré Asseguração
Preparação para asseguração de relatório com orientações ISAE3000 e ISSA 5000 de forma a garantir mais confiabilidade no relato
Finanças Sustentáveis
Criação de frameworks de finanças sustentáveis, relatórios de impacto pós-emissão.
TRILHAS: CAPACIDADES HOJE. DECISÔES MELHORES AMANHÃ
Três programas. Uma visão integrada
Em um cenário de rápidas transformações, as organizações precisam de pessoas prepardas, visão clara do seu negócio e capacidade de antecipar riscos e oportunidades. Nossos programas se complementam para apoiar essa jornada: desenvolvem capacidades, aprofundam o entendimento do negócio e conectam organização ao contexto global, ajudando a transformar incertezas em decisões mais informadas e resilientes.
DA CAPACITAÇÃO A AUTONOMIA
1. Programa de Estruturação e Capacitação ESG
Diagnosticar
Entendemos o contexto, maturidade e oportunidades
Capacitar
Desenvolvemos competências para transformação
Um caminho estruturado para evoluir da na Jornada ESG com um roadmap em mãos
Roadmap
Desenhamos governança, estratégia e processos
Desenvolver Autonomia
Transferimos conhecimento
e deixamos capacidade instalada.
PENSANDO O MODELO DE NEGÓCIO
2. Programa Modelo de Negócio e Criação de Valor
Compreender
Capacitação e leitura do negócio
Construir
Entrevistas e oficinas colaborativas
Criar uma visão compartilhada sobre como a organização cria, preserva ou pode perder valor no curto, médio e longo prazo.
Comunicar
Síntese, validação e design
DO CENÁRIO GLOBAL ÀS DECISÕES DO NEGÓCIO
3. Programa Geopolítica, Riscos e Resiliência Empresarial
Mudanças geopolíticas, disputas comerciais, conflitos, tecnologia, clima e transformações sociais estão alterando cadeias de valor, mercados e modelos de negócio.
O programa ajuda lideranças e equipes a compreender como esses movimentos podem afetar sua organização, avaliar seu grau de exposição e transformar incerteza em decisões mais preparadas.
Combinamos diagnóstico, capacitação e construção de cenários para identificar riscos e oportunidades, avaliar a prontidão da organização e definir ações para fortalecer sua resiliência.
Diagnosticar
avaliação da exposição e capacidade da empresa
Capacitação e Oficina Executiva
tradução do cenário geopolítico para o negócio
Roadmap de resiliência
definição de respostas e responsabilidades
Para consultorias
Atuamos como parceiro técnico de consultorias, somando experiência, método e conteúdo para ampliar a capacidade de entrega em projetos ESG.
PARCERIAS QUE AMPLIAM IMPACTO
Paulo Arias
Paulo tem mais de 18 anos de experiência em ESG e sustentabilidade corporativa, atuando por meio de diferentes consultorias em empresas multinacionais e organizações de diversos setores, no Brasil e no exterior.
Trabalhou por 11 anos na Report Sustentabilidade, conduzindo projetos de materialidade, indicadores, estratégia, facilitação de comitês e engajamento com comunidades e relatórios corporativos.
Pela DNV, atuou em funções de Lead Verifier e Technical Reviewer em processos de asseguração de relatórios de sustentabilidade no Brasil, nos EUA, no México, na UE, nos Emirados Árabes Unidos e na Ásia. Atuou também em SPOs (Second Party Opinions) em finanças sustentáveis no Brasil e nos EUA. É coautor de estudos e artigos sobre esses temas.
É Auditor Líder nas normas NBR 16001 e SA8000, Auditor Interno ISO 14001 e Perito Judicial Ambiental (UFSCar), além de possuir certificações em GRI Standards, IFRS S1/S2 e Relato Integrado.
Formado em Administração de Empresas pela Universidade Paulista, com pós-graduação pela School of Technology and Management (divisão da London School of Commerce) e MBA em Negócios Internacionais pela University of East London. Estudou desenvolvimento econômico e social sob a mentoria de Benny Dembitzer (Nobel da Paz de 1985) e foi voluntário em ONGs na Inglaterra, no Quênia e no Equador.
Na área acadêmica, foi professor dos cursos de Administração e Economia e coordenou a pós-graduação em Gestão Ambiental na Universidade Paulista, orientando mais de 20 trabalhos acadêmicos. Atua como mentor e jurado em competições de startups, como o Startup Weekend e o NASA Space Apps Challenge. Atualmente, lidera o think tank de ESG e Sustentabilidade do ONOVOLAB, um dos maiores hubs de inovação do Brasil, e em 2025 deu aulas na ISAE Escola de Negócios (conveniada FGV).